{"id":4354,"date":"2022-12-14T15:30:51","date_gmt":"2022-12-14T14:30:51","guid":{"rendered":"https:\/\/athleten-deutschland.org\/?p=4354"},"modified":"2022-12-15T13:30:43","modified_gmt":"2022-12-15T12:30:43","slug":"damit-alle-gewinnen-30-anregungen-fuer-eine-ganzheitliche-entfaltung-der-athletinnen-veroeffentlicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testsystem.meisel-webdesign.de\/athleten-sandbox\/damit-alle-gewinnen-30-anregungen-fuer-eine-ganzheitliche-entfaltung-der-athletinnen-veroeffentlicht\/","title":{"rendered":"Damit alle gewinnen. 30 Anregungen f\u00fcr eine ganzheitliche Entfaltung der Athlet*innen ver\u00f6ffentlicht"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Berlin, 14. Dezember 2022. <\/strong>Athleten Deutschland pl\u00e4diert f\u00fcr eine neue Sportpolitik, die die ganzheitliche Entwicklung der Athlet*innen und ihre Individualit\u00e4t in den Mittelpunkt stellt. Diese Forderung ist der Kern eines neuen Papiers, das wir heute im Sportausschuss des Deutschen Bundestags vorstellen.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">In 30 Anregungen versuchen wir, dem idealen Sportsystem, das die bestm\u00f6gliche sportliche und pers\u00f6nliche Entfaltung der Athlet*innen zum Ziel hat, einen Schritt n\u00e4her zu kommen.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Im Kontrast zu diesem Ideal ist das aktuelle System st\u00e4rker an bestehenden Strukturen orientiert als an den Bedarfen der Nutzer*innen des Systems \u2013 den Athlet*innen \u2013 ausgerichtet. Betrachtet man den Spitzensport als Markt, \u00fcberrascht diese Erkenntnis nicht: Verb\u00e4nde und St\u00fctzpunkte haben als Anbieter marktbeherrschende Monopolstellung. Die Athlet*innen auf der Nachfrageseite haben kaum M\u00f6glichkeiten, als Verbraucher*innen Einfluss auf die Ausgestaltung und die Qualit\u00e4t der Serviceleistungen zu nehmen. Der Wettbewerb im Markt ist stark eingeschr\u00e4nkt. Es ist auch deshalb davon auszugehen, dass die bisherigen zentralplanerischen Ma\u00dfnahmen nicht geeignet sind, Mittel effizient und effektiv im Sinne der Athlet*innen und aktuellen Ziele einzusetzen.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Wir pl\u00e4dieren daher f\u00fcr eine neue Sportpolitik, die die Selbstbestimmung der Athlet*innen st\u00e4rkt, mehr Wettbewerb zul\u00e4sst, Informationsasymmetrien ausgleicht, Innovation f\u00f6rdert, dysfunktionale Anreizsteuerung abstellt und ihre Entscheidungen evidenzbasiert trifft.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Wir regen F\u00f6rderma\u00dfnahmen an, die sich konsequent an den Bed\u00fcrfnissen der Athlet*innen anstatt an bestehenden Strukturen ausrichten. Wir wollen die Selbstbestimmung der Athlet*innen durch mehr direkte F\u00f6rderung st\u00e4rken und M\u00f6glichkeiten schaffen, ihre Umfeldbedingungen zu bewerten und mitzugestalten. Alle sollten m\u00f6glichst gleichwertige Chancen f\u00fcr unterschiedliche Wege erhalten. Athlet*innen brauchen echte Wahlfreiheit. Dazu geh\u00f6rt, die Chancen kombinierte Karrierewege im Vergleich zu Sportf\u00f6rderstellen anzugleichen und Athlet*innen nicht gegen ihren Willen von ihren Vereinen, ihren Wohnorten oder ihrem sozialen Umfeld zu entkoppeln.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Werden die ganzheitliche Entwicklung der Athlet*innen und ihre Individualit\u00e4t in den Fokus ger\u00fcckt, k\u00f6nnen ihre Talente gef\u00f6rdert, Beeintr\u00e4chtigungen verhindert und damit auch Erfolgsambitionen zielgerichteter verwirklicht werden. Durch mehr Wettbewerb und mehr Transparenz sollen die Angebote von Verb\u00e4nden und St\u00fctzpunkten verbessert und Mittel effizienter eingesetzt werden. So gewinnen alle: Athlet*innen pers\u00f6nlich, sportlich wie beruflich, Staat, Gesellschaft und der organisierte Sport.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Zu den konkreten Ma\u00dfnahmen geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li>St\u00fctzpunktevaluation und Wirksamkeitsanalyse zentralisierter Einrichtungen durchf\u00fchren,<\/li>\n<li>Zentralisierung nicht als Zwangsma\u00dfnahme gestalten und viel eher Mitbestimmung von Athlet*innen f\u00fcr gute zentralisierte L\u00f6sungen verpflichtend einf\u00fchren,<\/li>\n<li>Athletengeld f\u00fcr Unterst\u00fctzungsleistungen und Einkommenserh\u00f6hungen einf\u00fchren, u.a. um Athleten mit Kaufkraft auszustatten, damit das Angebot im System zu verbessern und Chancen f\u00fcr kombinierte Karrierewege im Vergleich zu Sportf\u00f6rderstellen zu erh\u00f6hen,<\/li>\n<li>Separates Innovationsbudget schaffen, das u.a. Athlet*innen und ihr Umfeld bei dezentralen, individuellen L\u00f6sungen unterst\u00fctzt und damit Wettbewerb zu zentralisierten Einrichtungen entfacht,<\/li>\n<li>Transparenz im System (u.a. \u201eSt\u00fctzpunktinventur\u201c) schaffen, \u00f6ffentliche Bewertungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Athlet*innen einf\u00fchren und sichere Beschwerdemechanismen ausbauen,<\/li>\n<li>Dauerhaftes Monitoring zur Situation der Athlet*innen etablieren,<\/li>\n<li>Prozess starten, um faire Arbeitsbedingungen und gute soziale Absicherung der Athlet*innen zu erm\u00f6glichen,<\/li>\n<li>Vereine st\u00e4rken und ihre Arbeit im Leistungssport einem Monitoring unterziehen, um gezielte Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen abzuleiten,<\/li>\n<li>Wirksamkeits\u00fcberpr\u00fcfung der derzeitigen Nachwuchsf\u00f6rderung und ihrer Pr\u00e4missen durchzuf\u00fchren,<\/li>\n<li>Unabh\u00e4ngigkeit der Vergabeinstanz gew\u00e4hrleisten und Schaffung von Mehrwerten durch Spitzensport in die F\u00f6rderstrategie aufnehmen,<\/li>\n<li>Unterschiedliche F\u00f6rdert\u00f6pfe f\u00fcr unterschiedliche Zielstellungen einf\u00fchren,<\/li>\n<li>Wissenschaftliche Evaluationsbedarfe und dysfunktionale Anreizsteuerungen kartieren, um ihnen entschlossen zu begegnen, und<\/li>\n<li>Nachwuchsf\u00f6rderung nicht von Nachwuchserfolgen und -kaderzahlen abh\u00e4ngig machen.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Das heute ver\u00f6ffentlichte Papier basiert auf Fokusgruppen und Diskussionsrunden mit weit \u00fcber 100 Athlet*innen sowie auf dem Austausch mit Wissenschaftlern, Expert*innen und Stakeholdern. Nachdem wir im Sommer mit unserem Papier <a href=\"https:\/\/testsystem.meisel-webdesign.de\/athleten-sandbox\/wp-content\/uploads\/AD_Warum-ist-es-uns-das-wert_140822.pdf\">\u201eWarum ist es uns das wert?\u201c<\/a> die Gretchenfrage der staatlich gef\u00f6rderten Spitzensportentwicklung stellten, liefern wir damit einen weiteren Beitrag f\u00fcr den anstehenden Transformationsprozess im Spitzensport.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Wir begreifen diesen Prozess als herausragende Chance, das Spitzensportsystem im Sinne der Athlet*innen zu gestalten und werden uns mit allen Kr\u00e4ften daran beteiligen \u2013 aus der tiefen \u00dcberzeugung, dass die besten Entscheidungen f\u00fcr Athlet*innen gemeinsam mit Athlet*innen getroffen werden. Eine Reform der Reform kann nur gelingen und glaubw\u00fcrdig sein, wenn alle Beteiligten bereit sind, Glaubenss\u00e4tze und Wirkungsannahmen ernsthaft zu pr\u00fcfen und sich auch schmerzhaften Diskussionen zu stellen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Berlin, 14. Dezember 2022. Athleten Deutschland pl\u00e4diert f\u00fcr eine neue Sportpolitik, die die ganzheitliche Entwicklung der Athlet*innen und ihre Individualit\u00e4t in den Mittelpunkt stellt. Diese Forderung ist der Kern eines neuen Papiers, das wir heute im Sportausschuss des Deutschen Bundestags vorstellen. 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