{"id":4209,"date":"2022-07-06T15:00:34","date_gmt":"2022-07-06T13:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/athleten-deutschland.org\/?p=4209"},"modified":"2022-07-06T13:37:44","modified_gmt":"2022-07-06T11:37:44","slug":"vertrags-und-verguetungssituation-von-trainerinnen-und-leistungssportpersonal-trainerinnen-wissen-manchmal-an-weihnachten-noch-nicht-ob-ihr-vertrag-ab-januar-verlaengert-wird","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testsystem.meisel-webdesign.de\/athleten-sandbox\/vertrags-und-verguetungssituation-von-trainerinnen-und-leistungssportpersonal-trainerinnen-wissen-manchmal-an-weihnachten-noch-nicht-ob-ihr-vertrag-ab-januar-verlaengert-wird\/","title":{"rendered":"Vertrags- und Verg\u00fctungssituation von Trainer*innen und Leistungssportpersonal \u201eTrainer*innen wissen manchmal an Weihnachten noch nicht, ob ihr Vertrag ab Januar verl\u00e4ngert wird.\u201c"},"content":{"rendered":"

Berlin, 6. Juli 2022. <\/strong>Am Mittwoch (6. Juli) befasst sich der Sportausschuss des Deutschen Bundestages mit der Vertrags- und Verg\u00fctungssituation von Trainer*innen und Personal im Leistungssport. Maximilian Klein vertritt Athleten Deutschland als Sachverst\u00e4ndiger und pr\u00e4sentiert unsere Stellungnahme, die wir im Kontext der Sitzung hier ver\u00f6ffentlichen<\/a>.<\/p>\n

Im Vorfeld der Sitzung berichtete uns eine Athletin: \u201eBundestrainerinnen und -trainer wissen manchmal an Weihnachten noch nicht Bescheid, ob ihr Vertrag verl\u00e4ngert wird oder sie ab Januar arbeitslos sind. Durch diesen enormen Druck jedes Jahr haben schon einige kompetente junge Trainerinnen und Trainer gek\u00fcndigt.\u201c<\/em><\/p>\n

Der Austausch mit unseren Mitgliedern machte vor allem deutlich: Trainer*innen und Personal im Leistungssport sind unabdingbar und entscheidend f\u00fcr die sportliche und pers\u00f6nliche Entwicklung von Athlet*innen. Ihre Ausbildung und berufliche Praxis m\u00fcssen daher h\u00f6chsten Standards entsprechen. Nur so k\u00f6nnen sie dazu beitragen, dass Athlet*innen ihr sportliches und pers\u00f6nliches Entwicklungspotenzial optimal entfalten. Dann kann auch das Risiko gemindert werden, dass sie negativen Einfluss auf Athlet*innen nehmen oder gar Schaden anrichten.<\/p>\n

Damit Trainer*innen und Personal im Leistungssport \u00fcberhaupt ihrer Rolle und enormen Verantwortung gerecht werden k\u00f6nnen, m\u00fcssen auch sie daher optimale und nachhaltige Rahmenbedingungen vorfinden. Dies ist oft noch nicht der Fall.<\/p>\n

Langer Weg vom Problembewusstsein zur Vereinbarung von L\u00f6sungsans\u00e4tzen<\/strong><\/p>\n

Die Probleme rund um die Anstellungsmodalit\u00e4ten von Trainer*innen sind seit Jahren, teilweise Jahrzehnten bekannt. Der Handlungsbedarf[1]<\/a> wurde im Rahmen der Leistungssportreform<\/a> (2016) identifiziert: \u201eErhebliche Defizite sind im Bereich der vertraglichen Ausgestaltung der Arbeitsverh\u00e4ltnisse der Trainer zu verzeichnen. Sie reichen von arbeitsrechtlich problematischen Mehrfachbefristungen \u00fcber mangelnde soziale Absicherung, fehlende Weiterbildungsverpflichtungen bis hin zu \u00fcberdurchschnittlich langen Arbeitszeiten.\u201c<\/em><\/p>\n

Mit der DOSB-Trainerkonzeption von 2019<\/a> liegen nun u.a. L\u00f6sungsans\u00e4tze und -empfehlungen seit einiger Zeit vor. Das Konzept stellt sich gegen die bisherige Praxis rechtswidriger Kettenbefristungen, ber\u00fccksichtigt Regelungen zu Arbeitsschutz und Arbeitszeiten, sieht verpflichtende Weiterbildungsma\u00dfnahmen vor und legt Lohnuntergrenzen auf Grundlage einer Verg\u00fctungstabelle fest.<\/p>\n

Die Verabschiedung Konzepts ist daher als Meilenstein zu betrachten und aus unserer Sicht als positiv zu bewerten. Die Umsetzung dieser konkreten und substanziellen L\u00f6sungsans\u00e4tze wurde akteurs\u00fcbergreifend verbindlich vereinbart. Damit ist das Potenzial gegeben, die Situation der Trainer*innen und ihres Berufsstands nachhaltig zu verbessern.<\/p>\n

Unklare Zeit- und Umsetzungsplanung, fehlendes Monitoring<\/strong><\/p>\n

Im dritten Jahr nach Verabschiedung des DOSB-Trainerkonzepts scheint sich die Lage f\u00fcr Trainer*innen jedoch nicht substanziell verbessert zu haben. Das legen Umfragen des Berufsverbands der Trainer*innen (BVTDS<\/a>) aus 2021<\/a> und 2022<\/a> nahe.[2]<\/a>\u00a0 Aus unserer Sicht besteht derzeit ein unklarer Umsetzungsstand. Uns ist nicht bekannt, wie weit die Steuerungsf\u00e4higkeit des DOSB reicht bzw. ausgesch\u00f6pft wird, um eine zufriedenstellende Umsetzung der Reformans\u00e4tze zu gew\u00e4hrleisten. Ein transparentes Umsetzungsmonitoring sowie eine nachvollziehbare Zeit- und Umsetzungsplanung sind uns nicht bekannt und sollten daher eingef\u00fchrt bzw. transparent kommuniziert werden.<\/p>\n

Klarheit zu Umsetzungsstand des Trainerkonzepts schaffen und verf\u00fcgbare Hebel nutzen<\/strong><\/p>\n

Maximilian Klein: \u201eAthletinnen und Athleten geht es gut, wenn es ihren Trainerinnen und Trainern gut geht. Deshalb<\/em>sollte zeitnah der politische Wille zur L\u00f6sung der lang bekannten Missst\u00e4nde rund um deren Anstellungsmodalit\u00e4ten erneuert werden. Die \u00f6ffentliche Hand sollte ihre Hebel nutzen und geeignete Kriterien in die Zuwendungsvoraussetzungen aufnehmen, um diesen Herausforderungen gezielt zu begegnen.\u201c<\/em><\/p>\n

Hierzu b\u00f6te die derzeitige grundlegende \u00dcberarbeitung der F\u00f6rderrichtlinien aus dem Jahr 2005 eine gute Gelegenheit. Gleichstellungsfragen sollten bei der Einstellungspraxis und der Personalentwicklungsplanung der Arbeitgeber unbedingt Ber\u00fccksichtigung finden.<\/p>\n

Relevante und verbindliche Kriterien sollten ebenfalls in das Attributesystem der PotAS-Kommission aufgenommen werden und Gegenstand der Strukturgespr\u00e4che zwischen DOSB und Spitzenverb\u00e4nden sein.<\/p>\n

Eine Anerkennung des Berufsbilds f\u00fcr Trainer*innen und damit einhergehende (akademisierte) Aus- und Weiterbildungsstandards k\u00f6nnten zus\u00e4tzlich die Attraktivit\u00e4t des Trainer- bzw. Trainerinnenberufs steigern und die angebotsseitige Marktsituation verbessern.<\/p>\n

[1]<\/a> Siehe auch die von der Bundesregierung beauftragte Studie: Breuer, C., Wicker, P., & Orlowski, J. (2017).\u00a0Bundes-und mischfinanzierte Trainer im deutschen Spitzensport-Standortbedingungen und Migrationsanalyse<\/em>\u00a0(Vol. 2017). Sportverlag Strau\u00df.<\/p>\n

[2]<\/a> Siehe auch Antwort der Bundesregierung auf eine Kleine Anfrage im Fr\u00fchjahr 2020 zu \u201eTrainern an Bundesst\u00fctzpunkten\u201c: https:\/\/dserver.bundestag.de\/btd\/19\/193\/1919335.pdf.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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